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BUSINESS


Coaching en amélioration continue - méthode 5S
Shop staging - Agencement commercial


Coaching en amélioration continue


Gagner en efficacité avec la méthode 5S :

Présentation de la méthode


Fort d'une expérience de 18 ans dans le secteur automobile, j'ai decidé de mettre à profit cette experience au sein des TPE / PME.

Le 5S est une méthode d'origine japonaise, elle a été créée dans le cadre du système de production de Toyota.

Cette appellation provient de la première lettre de 5 verbes japonais dont l'ordre des tâches à mener est très important.

Seiri : Trier
Seiton : Ranger
Seiso : Nettoyer
Seiketsu : Ordonner
Shisuke : Etre rigoureux


Les enjeux et objectifs


Quelque soit le milieu professionnel, cette méthode permet d'améliorer l'organisation des bureaux, des ateliers ou de toutes zones de travail pour leurs donner plus de clarté, de propreté et de sécurité.

Dans le but d'améliorer la qualité de vie au travail.

Avoir des conditions de travail efficaces permet d'améliorer la performance, la satisfaction et l'implication des salariés et faire refléter une image excellente de l'entreprise à l'extérieur.

lean 5s amelioration continue

Tarifs Diagnostic et Intervention


DIAGNOSTIC

250 € Ht

ETAT DES LIEUX


ANALYSE


COMPTE RENDU


PLAN D'ACTION

INTERVENTION

400 € Ht

PREPARATION


PRESENTATION


MISE EN OEUVRE


*Si 2 jours d'intervention minimum, la phase de diagnostic ne sera pas facturé