Coaching en amélioration continue - méthode 5S Shop staging - Agencement commercial
Coaching en amélioration continue
Gagner en efficacité avec la méthode 5S :
Présentation de la méthode
Fort d'une expérience de 18 ans dans le secteur automobile, j'ai decidé de mettre à profit cette experience au sein des TPE / PME.
Le 5S est une méthode d'origine japonaise, elle a été créée dans le cadre du système de production de Toyota.
Cette appellation provient de la première lettre de 5 verbes japonais dont l'ordre des tâches à mener est très important.
Seiri : Trier Seiton : Ranger Seiso : Nettoyer Seiketsu : Ordonner Shisuke : Etre rigoureux
Les enjeux et objectifs
Quelque soit le milieu professionnel, cette méthode permet d'améliorer l'organisation des bureaux, des ateliers ou de toutes zones de travail pour leurs donner plus de clarté, de propreté et de sécurité.
Dans le but d'améliorer la qualité de vie au travail.
Avoir des conditions de travail efficaces permet d'améliorer la performance, la satisfaction et l'implication des salariés et faire refléter une image excellente de l'entreprise à l'extérieur.
Tarifs Diagnostic et Intervention
*Si 2 jours d'intervention minimum, la phase de diagnostic ne sera pas facturé
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